孟春时节，东风浩荡，万物勃发。2月28日至3月3日，武汉东昌仓贮技术有限公司2026年初工作会议在华中科技大学国际学术交流中心隆重举行。公司全体员工从全国各地齐聚江城，共襄盛会，擘画新篇。本次会议确立了“做实老场景，打造新场景，我的地盘我做主”的年度工作总基调，全面吹响了新一年高质量发展的奋进号角。

01 擘画蓝图，凝聚发展共识

2月28日上午，会议在李翊玮董事长的重要讲话中拉开帷幕，从业务战略、组织架构、管理机制三个维度，系统阐述了公司2026年的发展路径，为全体东昌人指明了奋斗方向。

做实老场景方面，烟草业务要强基固本、打磨细节，持续强化技术创新，稳固行业领先地位;粮食业务要积极开拓，以湖北省绿色储粮框架为依托，扎实推进30余个存量项目运维优化，深化数字化系统落地应用，让数据真正“活”在粮仓里;打造新场景方面，深入挖掘现有客户潜在需求，主动沟通新的业务合作方向，探索消防安全与惰化保护等行业领域轻量化、低成本新产品，拓展业务边界。

组织架构变革上，设立作业管理中心整合资源统筹项目全流程管理;调整区域经理职能聚焦市场拓展与客户关系维护;组建区域管理中心对安全、市场、运营实行统筹监管;强化物资保障中心职能建立常态化后勤保障体系。管理机制升级方面，全面推行“我的地盘我做主”责任机制，明确每个部门、每位员工的责任范围，建立科学的考核体系，让担当成为自觉、让责任落地生根。

02 表彰先进，定格荣光时刻

会议期间，公司隆重表彰了2025年度表现突出的团队和个人。物资保障中心王业明副总宣读先进名单，董事长、总经理及各副总为获奖者颁发荣誉证书。东昌工匠代表何庆照、优秀项目经理康金河等8位先进代表依次发言，用真挚的语言表达了对公司的感恩、对岗位的敬畏、对责任的担当，充分展现了东昌人爱岗敬业、奋勇拼搏、追求卓越的精神风貌。

表彰仪式结束后，全体与会人员在华中科技大学图书馆前合影留念。在这座浸润着学术气息的标志性建筑前，数百名东昌人精神饱满、笑容灿烂，一张承载着荣誉与期待的全家福就此定格。镜头里既有老员工的沉稳从容，也有新面孔的蓬勃朝气，大家用最昂扬的姿态共同见证武汉东昌迈向新征程的历史性时刻。

03 总结过往，科学部署未来

2月28日下午，王业明副总代表公司作《2025年度工作总结报告》，全面回顾了过去一年的运营成果与现实挑战。报告从整体运营、安全质量管理、创新技术应用三个方面系统梳理，深刻剖析了安全生产责任落实、充氮作业过程管控、生态防控虫害排查、物资计划与库存管理等方面的短板，为2026年改进工作明确了方向。王业明副总还就物资保障中心2026年工作提出具体要求，强调计划管理、验收规范、库存日清、降本增效，进一步提升资产使用效率与保障能力。

新任轮值总经理程建新作2026年度工作规划部署，提出“承续优化、落地见效”的核心思路，强调以“稳运营、强管理、提效率、促增长”为总体方针，推动公司高质量发展。他对全体员工提出六点希望：讲执行不拖延不敷衍、讲协同多补台少拆台、讲责任把小事做细大事做实、讲学习提升专业能力、讲正气营造简单阳光的工作氛围、讲主动发扬“把信送给加西亚”的担当精神。随后，各板块分管副总依次登台就2026年分管工作进行展望与安排，数据中心同步发布“3×3+1”十大应用场景建设规划，加速从“做产品”向“做品牌”跃升。

04 压实责任，筑牢安全防线

安监部部长毛志品作2025年安全管理工作总结与2026年规划，提出“筑牢本质安全根基，培育全员主动安全文化”的总体目标，部署十项重点工作，涵盖责任体系完善、精准培训、风险双控机制、设备全生命周期管理、高风险作业管控等关键领域。现场组织了五级《安全责任书》签订仪式，从董事长到一线员工层层传导压力，压实安全责任，构建横向到边、纵向到底的安全责任体系。一份份责任书是承诺更是担当，一个个签名是决心更是行动。

05 培训赋能，提升专业素养

3月1日，会议围绕仓储养护与生态防控两大核心业务板块开展专题培训与深度研讨。上午，仓储养护事业部与生态防控事业部先后作2025年工作总结及2026年工作规划报告。

下午，技术培训全面展开。技术中心副主任刘勇及各技术板块负责人系统讲解“四梁八柱”新技术，苏晨阳、陈俊分别就生态防控过程监测与质量控制系统、仓储养护过程监测与质量控制系统的应用进行实操培训，确保参训人员“听得懂、学得会、用得上”。

当晚，项目经理座谈会温情举行。董事长、轮值总经理及各高管与来自全国各项目的项目经理、区域经理围坐一堂，围绕项目管理难点、团队协作痛点、技术创新堵点等话题畅所欲言。董事长强调“项目经理是公司战略落地的‘最后一公里’，你们的痛点就是公司的改进方向”，表示将持续优化项目管理机制，强化一线赋能。

06 技术深耕，夯实发展根基

3月2日，会议聚焦粮食仓储核心技术体系开展专题培训。上午，粮库气密性改造及充氮气调培训率先开讲，王初良系统梳理气密性改造全流程技术规范;李秀峰深入讲解双工制氮设备工艺原理与核心技术;周景星聚焦实操层面讲解设备运维与故障排除。下午，李亚杰围绕粮库信息化系统应用展开培训，王昆明讲解大型设备管理与使用，李海洋作物资管理培训，逐项细化物资管理规范。晚间，各事业部座谈会同步召开，围绕培训内容深入研讨，特种(高处)作业人才测试同步进行。

07 文化凝聚，增进团队融合

3月3日上午，入职近三年的员工与公司高管共同登临喻家山，开启登山交流活动。高管与员工并肩而行，在青山绿水间畅谈工作感悟与成长点滴。登山结束后，新员工座谈会温情开启，公司领导与入职近三年的员工围坐一堂，围绕工作感悟、职业发展、团队融入等话题深入交流，现场气氛轻松而热烈。

08 应急演练，检验实战能力

3月3日下午，户外应急演练活动在森林公园时光烧烤乐园火热展开。参加演练员工划分为7个小队，分别围绕高处坠落、缺氧窒息、触电事故、中毒事故等四个科目展开实战模拟演练。各小队严格按照应急预案流程全流程实操，动作规范、配合默契。总经理、各副总对演练情况进行了逐一点评并打分，指出了演练中存在的问题漏洞，提出了改进提升建议。演练结束后，安监部现场组织开展五点式安全带佩戴专题讲解，确保人人懂安全、个个会应急。

09 趣味团建，展现团队风采

在严肃紧张的应急演练结束后，趣味团建活动拉开序幕。参加活动员工编组成10支参赛队伍，各队亲手绘制队旗、高呼团队口号。气球趣味接力、集体跳绳、拔河比赛三项趣味比赛依次进行，现场笑声不断、喝彩连连。一根绳一条心，一群人一个梦，团队凝聚力在欢声笑语中悄然融合。

10 欢聚元宵，圆满落下帷幕

3月3日恰逢农历正月十五元宵佳节，全体员工在华科喻园餐厅共进晚餐，欢度佳节。热气腾腾的元宵端上桌来，大家一边品尝美食一边畅谈收获。抽奖活动惊喜登场，一轮轮奖项陆续揭晓，掌声欢呼声此起彼伏。窗外月色溶溶，屋内暖意融融，晚宴在热烈、温馨、团圆的氛围中落下帷幕，为武汉东昌2026年初工作会议画上圆满句号。